ISO 9000 zonder bureaucratie

De oefening

De bureaucratie ondergaan of ze elimineren? Vele bedrijven die zuchten onder de bureaucratie stellen zich die evidente vraag niet. Ze ondergaan de bureaucratie alsof het een noodzakelijk kwaad is. Daarom hebben vele managers een slecht beeld gekregen van ISO 9000. Al te dikwijls wordt het accent immers gelegd op het bijhouden van (on)nuttige gegevens en slechts zelden op het essentiële.

Elk lid van de groep bepaalt eerst individueel zijn standpunt over een aantal uitspraken. Vervolgens worden al deze meningen bij elkaar gelegd om tot een consensus te komen in de hele groep. Aan de hand van deze consensus verschijnen reeds de belangrijkste hinderpalen bij het wegwerken van de bureaucratie. Vervolgens is er voor elk van deze hinderpalen meer achtergrond-informatie voorzien. Met behulp van deze informatie en het groepsoverleg kan een actieplan opgesteld worden om de bureaucratie te verminderen.

10 voordelen van deze oefening

1. Eenvoudige en transparante methode

2. Van elke werkinstructie bestaat slechts 1 copie (jaja, u heeft het goed gelezen)
3. Ideale basis om kwaliteitsproblemen bij de bron aan te pakken
4. Productiviteitsstijgingen van 10% en meer
5. Hulpmiddel voor een betere opleiding van het personeel
6. Verantwoordelijkheden en bekwaamheden zijn duidelijk gedefinieerd
7. Grijze zones verdwijnen
8. De enige methode om een grondige kwaliteitsaudit te kunnen uitvoeren
9. De oefening is volledig
10. Ook bruikbaar bij re-engineering

Prijzen

10.00 EUR per stuk, met een minimum van 10 stuks