Open seminaries
- Interne communicatie en samenwerking tussen afdelingen
- Alles onder controle
- Maak uw medewerkers kostenbewust
Interne communicatie en samenwerking tussen afdelingen
Doel
- Interne communicatie tussen individuen en groepen verbeteren
- Concreet stappenplan om interne communicatie concreet te verbeteren
- Praktische tips om mensen te motiveren
- Prima-methode: van symptomen naar remedies en resultaten
Waarvoor kies je?
|
|
De emoties die gepaard gaan met de fenomenen in de linkerkolom kunnen o.a. de volgende zijn : onzekerheid, schrik, frustratie, ergernis, demotivatie, ...
De emoties die gepaard gaan met de fenomenen in de rechterkolom kunnen o.a. de volgende zijn : succes, enthousiasme, voldoening, plezier, energie, gelukkig zijn, goed gevoel, ...
Deze opleiding geeft handige tips om in de situatie van de rechterkolom terecht te komen en te blijven.
Behandelde onderwerpen
- Vertrekpunt: de leefwereld en concrete voorbeelden van de deelnemers. Tijdens de opleiding wordt hoofdzakelijk deze zaken die deelnemers interesseren uitgediept. Zij gaan 's avonds met concrete en positieve ideeën voor acties naar huis
- Valkuilen van een communicatieproces
- Een open communicatie creëren
- Bedrijfscultuur: iedereen voelt zich goed en er is teamgeest
- Effectieve beslissingen nemen
- Methode voor het meten van de interne communicatie
- Oorsprong ligt van de problemen + mogelijke remedies
- Voordelen van een echte teamwerking
Een betere interne communicatie biedt verder nog de volgende voordelen :
- Productiviteit met meer dan 10 % verhogen
- Weten hoe een functioneringsgesprek te laten renderen
- Praktische tips om je doelstellingen effectief te realiseren
- Creativiteit neemt toe (aantal ingediende en gerealiseerde suggesties)
- Toename van de klantentevredenheid
- Groot vertrouwen van baas in medewerker, en omgekeerd
- Je leert wat er nodig is om anderen te overtuigen
Onbewust en bewust gedrag
Wist je dat 95% van ons gedrag onbewust gebeurt? Kom ontdekken hoe je je die 5% bewust gedrag zelf kunt verhogen. Hierdoor word je veel efficiënter en effectiever dan je collega's, je krijgt met de zelfde middelen meer gedaan in minder tijd!
Jouw mogelijke resultaten en opbrengsten
- Praktische voorbeelden en oplossingen die je kan spiegelen aan je eigen organisatie
- Dieper inzicht in de onbewuste aspecten van je communicatie
- Een systeem leren waarmee problemen (niet alleen communicatie) op een structurele manier aangepakt kunnen worden
- Meten van interne communicatie
Programma
| 08h30 | Ontvangst |
| 09h00 | Inleiding en verwachtingen deelnemers Prima-methode |
| 10h30 | Prima-oefening: Interne Communicatie en Samenwerking tussen afdelingen Deel 1: Inventaris symptomen (individueel) |
| 10h45 | Pauze |
| 11h00 | Deel 1 (vervolg): Bespreking van de symptomen (in kleine groepen) Concrete voorbeelden van de deelnemers bespreken en analyseren |
| 12h30 | Lunch |
| 13h30 | Achtergrondinformatie en verklaring interne communicatie |
| 14h15 | Deel 2: Remedies en opstellen van actieplannen |
| 15h30 | Pauze |
| 15h45 | Onbewust en bewust gedrag Belang van non-verbale communicatie Oefening blauw konijn |
| 16h15 | Oplossingen gebaseerd op de voorbeelden van de deelnemers uit vorige oefening Doelen realiseren : 6x4 regel (praktisch voorbeeld) Zwakke punten zijn sterke punten: illustratie en oefening Werken met indicatoren om productiviteit te verhogen: oefening Functionerings- en evaluatiegesprek: oefening |
| 16h45 | CSF Critical Success Factoren |
| 17h15 | Vragen en antwoorden |
| 17h30 | Afsluiting |
Doelgroep
Leidinggevenden en personen die wensen de interne communicatie en samenwerking binnen en tussen afdelingen/diensten te verbeteren
Referenties
VDAB, RIZIV, MIVB, Lokale Politie Heusden-Zolder, Provincie Vlaams Brabant, Vlaams Ministerie dept Landbouw en Visserij, Alcatel Lucent, Alcon, Vondelmolen, Campine, Continental Teves, Microtherm Europa, Ordina Belgium, Häfele Belgium, Brussels Fair and Exhibitions, Greet Ceulemans MilieuAdvies
Ervaringen van deelnemers
Een heel positieve visie van mogelijke verbeteringen van communicatiesituaties en realistische tips voor dagelijks gebruik
Anne Deman, Verantwoordelijke Communicatie Infrastructuur, MIVB, Brussel (Haren)
Duidelijkheid door een ervaren persoonlijkheid
Greet Ceulemans, Algemeen directeur, GCMA, Lier
Voorbeelden uit de praktijk die zeer herkenbaar zijn. Logisch en duidelijk overgebracht
Ilse Verstraete, Communicatie Verantwoordelijke Rollend Materieel, MIVB, Brussel (Haren)
Gedreven lesgever met kennis van zaken. Goed ritme en voldoende afwisseling om aandacht te houden
Yannick de Cocquéau, Beleidsassistent arbeidsmarktbeheer, VDAB, Brussel
Het is een opleiding die aanzet om er iets aan te doen
Johan Heyman, Afdelingshoofd, Vlaams Ministerie, Departement Landbouw & Visserij, Brussel
Ik heb bevestiging gekregen van mogelijke aanpakken die ik wens door te voeren.
Franky De Grande, Gedelegeerd Bestuurder, Häfele Belgium NV, Zele
Methode
- De gebruikte methode, PRIMA: Performances and Results are Influenced by Mentality and Attitudes, laat je toe om de mentaliteit en bedrijfscultuur te wijzigen.
- Uniek: er bestaan heel weinig methoden die je toelaten om interne communicatie te meten en systematisch te verbeteren. Profiteer ervan om hiermee kennis te maken en schrijf nu in
- Opgepast: het aantal deelnemers is beperkt
In-company
Deze opleiding kan ook in jouw bedrijf/organisatie gegeven worden. Het programma kan dan aan je specifieke noden aangepast worden
Lesgevers
Yves Van Nuland
- Dr in de Wetenschappen
- Ex Quality Manager UCB Chemicals Brussel
- Directeur Comatech
- Master Practitioner NLP en medestichter van Crescere, een NLP opleiding voor professionals (het ontdekken en beter benutten van je verborgen talenten). NLP is een techniek die je helpt om meer effectief te zijn in je persoonlijk communicatieproces
- Licentiehouder van Human Synergistics (meten van bedrijfscultuur, interne communicatie, teamgeest, leiderschap)
- Gecertifieerd Assessed Assessor EFQM
- Co-auteur van boeken Excellent en Attitude Coach
- Auteur van de Succes-trilogie methode
Praktische informatie
| Datum: | Dinsdag 23 maart 2010 van 8h30 tot 17h30 |
| Plaats: | Kasteel Heerlijckyt, Geetbets |
| Taal: | Nederlands |
| Prijs: | 395 EUR excl. BTW Tweede deelnemer van zelfde bedrijf/organisatie: 10% korting Derde en volgende deelnemer: 20% korting 15% korting bij inschrijving voor 1 februari 2010 Inschrijving is pas definitief na betaling Annuleren kan enkel schriftelijk tot twee weken voor het begin van de opleiding. Nadien is het volledige inschrijvingsbedrag verschuldigd. U kunt u altijd laten vervangen door een collega. Door onvoorziene omstandigheden kan Comatech bvba genoodzaakt zijn de opleiding te annuleren, het programma of de locatie te wijzigen |
Je kan de volledige tekst ook hier downloaden.
Informatie
Voor meer inlichtingen kan u Yves Van Nuland contacteren (tel: +32-(0)16-40.09.77 of email).
Alles onder controle: realiteit of illusie?
Methode van Manager's Dashboard
Wat
Manager’s Dashboard is het stuurwiel van de leidinggevende. Het bevat alle essentiële parameters om je bedrijf, afdeling of organisatie te sturen. Deze universele methode is een gestructureerde aanpak (het dashboard telt 5 vakken), die je toelaat om je medewerkers te enthousiasmeren voor hun werk.
Test jezelf
Ondervind je problemen om:
- Het Business Plan om te zetten in acties voor de werkvloer?
- Operationele taken en doelen uit het business plan te integreren in het dagelijkse werk?
- Medewerkers actief te betrekken bij de realisatie van de doelstellingen van de afdeling en de organisatie?
- De bedrijfsdoelstellingen tot op het laagste niveau door te trekken?
- Medewerkers te leren werken met doelstellingen en streefwaarden?
- Persoonlijk engagement van medewerkers en/of kaderleden te verhogen?
- Ruimte te krijgen voor persoonlijke ontwikkeling?
- Medewerkers blijvend te motiveren? (Ook voor lastige doelen en/of in moeilijke omstandigheden)
- De kernwaarden van je organisatie / bedrijf tot leven te brengen en actief te doen beleven door iedereen?
- Te kunnen omgaan met wisselende prioriteiten?
- Rekening te houden met de maatschappelijke verwachtingen?
Indien je één of meerdere keren ja kunt antwoorden op bovenstaande vragen, dan kun je met deze opleiding je voordeel doen!
Voordelen
- Verhoging van de betrokkenheid en motivatie van de medewerkers
- Belangrijke verhoging van de productiviteit
- Verbetering van de interne communicatie
- Meer tijd voor het creëren van echte toegevoegde waarde
- Het zich beloond en gewaardeerd voelen door de medewerkers vanwege de nieuwe manier van werken
Programma
| 08h30 | Ontvangst |
| 09h00 | Verwachtingen deelnemers Methode Manager’s Dashboard, methode voor het systematisch verhogen van de efficiëntie op een pragmatische manier vanuit de belevingswereld van de deelnemers |
| 10h30 | Pauze |
| 10h45 | Oefening 1: opstellen van persoonlijk dashboard Bespreking |
| 12h30 | Lunch |
| 13h45 | Oefening 2: praktisch gebruik van dashboard in vergaderingen + bekomen resultaten Bespreking |
| 15h15 | Pauze |
| 15h30 | Oefening 3: belemmerende factoren in mijn werksituatie + oplossingen Bespreking |
| 17h00 | Oefening 4: sprekende spiegel Conclusie |
| 17h30 | Afsluiting |
Uniek
Wist je dat je met één benadering, namelijk de toepassing van de methode van Manager’s Dashboard, je meer dan 2/3 van alle aandachtspunten uit het EFQM-model behandeld hebt? Waarom tientallen methoden hanteren, als er één methode volstaat?
Trainer
Yves Van Nuland
- Dr in de Wetenschappen
- Ex Quality Manager UCB Chemicals Brussel
- Directeur Comatech
- 17 jaar beroepservaring als kaderlid in meerdere organisaties en 15 jaar ervaring als trainer-consultant
- Master Practitioner NLP en medestichter van Crescere, een NLP opleiding voor professionals (het ontdekken en beter benutten van je verborgen talenten). NLP is een techniek die je helpt om meer effectief te zijn in je persoonlijk communicatieproces
- Licentiehouder van Human Synergistics (meten van bedrijfscultuur, interne communicatie, teamgeest, leiderschap)
- Gecertifieerd Assessed Assessor EFQM
- Co-auteur van boeken Excellent en Attitude Coach
Praktische informatie
| Datum: | Woensdag 28 april 2010 van 9h00 tot 17h30 |
| Plaats: | kasteel Heerlijckyt van Elsmeren, Geetbets |
| Aantal deelnemers: | Beperkt in aantal, volgorde van inschrijving is bepalend |
| Prijs: | 295 EUR excl. BTW Inclusief syllabus, lunch en verfrissingen |
| Vroege vogels | Inschrijving vóór 8 april 2010: 15 % korting |
| Korting | Tweede deelnemer van zelfde bedrijf/organisatie: 10 % korting Derde en volgende deelnemer: 20 % korting |
| Annulering | Annuleren kan enkel schriftelijk tot twee weken voor het begin van de opleiding. Nadien is het volledige inschrijvingsbedrag verschuldigd. U kunt u altijd laten vervangen door een collega. Door onvoorziene omstandigheden kan Comatech bvba genoodzaakt zijn de opleiding te annuleren, het programma of de locatie te wijzigen |
Informatie
Deze opleiding kan ook in het bedrijf gegeven worden. Neem hiervoor contact op met Yves Van Nuland (tel: +32-(0)16-40.09.77 of email).
Maak uw medewerkers kostenbewust
Een nieuwe methode om alle medewerkers met een glimlach jaarlijks 3 % kosten te laten besparen
De economische omstandigheden waar bedrijven mee geconfronteerd worden, dwingen hen om kostenbewuster te zijn. Uw bedrijfscultuur is bepalend voor het kostenbewustzijn van uw medewerkers. Nochtans kunt u met de juiste mentaliteit jaarlijks 3% besparen.
Stelt u zich de volgende vragen ook:
- Hoe krijg ik mijn medewerkers zover dat zij meedenken met hun chef en het bedrijf om kostenbewuster en zuiniger om te gaan met de middelen?
- Welke stappen kan ik ondernemen om een kostenbewustzijn in mijn onderneming te integreren?
- Hoe kan ik blijvende kostenbesparingen in mijn BU, departement, afdeling, dienst, … realiseren?
Deze opleiding geeft u een overzicht van wat absoluut noodzakelijk is om een kostenbesparing blijvend en succesvol in te voeren. U verwerft inzicht in de redenen die medewerkers er toe brengen om echt en overtuigd kostenbewust te denken en te handelen en u leert een methode waarmee u kostenreductie systematisch en gestructureerd kunt doorvoeren.
Dankzij de combinatie van klassieke technieken en een originele en pragmatische methode kunt u nu echt de mentaliteit met betrekking tot kostenbeheersing en -verbetering doorvoeren.
Zowel de methoden voor verandering van bedrijfscultuur (mentaliteit) als de randvoorwaarden en de kritieke succesfactoren komen aan bod.
Deelnemers worden kostenbewust en ontdekken hoe hun onbewuste denkpatronen hen verhindert om tot een echt kostenbewustzijn te komen. U krijgt inzicht in hoe u deze nieuwe denkpatronen in de bedrijfscultuur kan integreren.
Programma
- Kenmerken van de gewenste en de actuele toestand cost management versus cost cutting
- Basisvoorwaarden
- PRIMA-methode: Performances and Results are Influenced by Mentality & Attitudes
- PRIMA-oefening: blijvend en succesvol
- Oplossingen en actieplan
- LIMIT-checklijsten: welke dingen kunt u concreet doen om succesvol kosten te besparen?
- Kritieke succesfactoren en maturiteitsniveaus
Doelgroep
Directieleden en kaderleden van bedrijven met meer dan 100 personeelsleden.
Lesgever
Yves Van Nuland
- Dr in de Wetenschappen
- Directeur Comatech
- Master Practitioner NLP en medestichter van Crescere, een NLP opleiding voor professionals (het ontdekken en beter benutten van je verborgen talenten). NLP is een techniek die je helpt om meer effectief te zijn in je persoonlijk communicatieproces
- Licentiehouder van Human Synergistics (meten van bedrijfscultuur, interne communicatie, teamgeest, leiderschap)
- Gecertifieerd Assessed Assessor EFQM
- Co-auteur van boeken Excellent en Attitude Coach
- Auteur van de Succes-trilogie methode
Resultaten
- U integreert kostenbewustzijn blijvend in de bedrijfscultuur
- U weet uw medewerkers kostenbewust te maken: zij stellen zelf en spontaan kostenreducties voor
- U slaagt erin om een systematische kostenbeheersing en -vermindering in alle afdelingen en departementen te realiseren
- U verkrijgt een automatische en spontane jaarlijkse kostenreductie met 3%
- U beschikt over een checklijst om Cost management dagelijks te bewaken
Pluspunten
- U ontdekt technieken die leiden tot een automatische en spontane kostenreductie van 3%.
- Theoretische inzichten worden veelvuldig afgewisseld met praktische oefeningen.
- Tijdens deze training komt u in 6 stappen tot oplossingen voor uw eigen situatie.
- U stelt een concreet actieplan op waarmee u onmiddellijk aan de slag kunt.
- Na één maand evalueert u samen met uw trainer de realisaties in uw bedrijf en krijgt u tips en trics om het kostenbewustzijn in uw bedrijf nog meer te finetunen.
Praktische informatie
| Datum: | Donderdag 7 mei en 11 juni 2009 van 9h00 tot 17h30 |
| Plaats: | Novotel, Mechelen |
| Datum: | Dinsdag 27 oktober en woensdag 2 december 2009 van 9h00 tot 17h30 |
| Plaats: | Best Western Ter Elst, Edegem |
| Datum: | Dinsdag 4 mei en maandag 7 juni 2010 van 9h00 tot 17h30 |
| Plaats: | Holiday Inn Gent Expo, Sint-Denijs-Westrem |
| Taal: | Nederlands |
| Prijs: | 1220 EUR excl. BTW Opleiding betaalbaar met kmo-portefeuille |
Informatie
Voor meer inlichtingen kan u Yves Van Nuland contacteren (tel: +32-(0)16-40.09.77 of email).
